Hyvää joulua ja kiitos yhteisestä vuodesta!
Kulunut vuosi on Taitava Liiderillä keskittynyt yhteen ydinasiaan: hyvän työarjen tukemiseen asiakkaittemme työyhteisöissä. Olemme saaneet kohdata tuhansia työntekijöitä, satoja esihenkilöitä ja kymmeniä tiimejä eri puolilla Suomea.
Tiiminä tulevaan: kohti meidän näköistä tulevaisuutta
Porin Puukaluste on yksi Suomen suurimmista julkisten tilojen kalustevalmistajista. Yrityksessä tapahtuneen fuusion jälkeen haluttiin vahvistaa yhteistä kulttuuria ja saada koko henkilöstö saman pöydän ääreen. Tiiminä Tulevaan -valmennus auttoi koko henkilöstöä pysähtymään, keskustelemaan ja rakentamaan pohjaa tulevaisuuden yhteistyölle.
Hyvää työarkea rakennetaan yhdessä: webinaarisarja täynnä konkretiaa ja jaettuja oivalluksia
Hyvä työarki ei synny sattumalta. Se rakentuu pienistä teoista, osaamisesta, yhteisistä pelisäännöistä ja ennen kaikkea taidoista. Tämän ajatuksen pohjalta kehitimme Hyvä työarki -webinaarisarjan, joka koostuu viidestä vaikuttavasta kerrasta työarjen kehittämisen tueksi.
Tiimin säätilakartoitus auttaa sanoittamaan fiiliksiä
Tiimin fiilikset ja tunnelma voivat vaihdella yllättävän nopeasti. Siksi on hyödyllistä pysähtyä aika ajoin tarkastelemaan, millainen ”säätila” tiimissä juuri nyt vallitsee. Yksi helppo tapa tehdä tämä on säätilakartoitus, jonka avulla tiimin jäsenet voivat kuvata fiiliksiään vaikkapa auringonpaisteena, tihkusateena tai sumuna.
Hyvä työarki ja energiavaaka
Hyvän työarjen ja taitavan työyhteisön kehittämisessä jokaisen rooli on tärkeä. Tärkeintä olisikin luoda tiimiin sellainen kulttuuri, jossa sellaisia ongelmia, joihin tiimi voi itse vaikuttaa, tavoitteellistetaan ja ratkotaan yhdessä. Energiavaaka on käytännönläheinen työkalu, joka sopii mainiosti työyhteisön kehittämisen tueksi.
Keskustelu toimintakulttuurin kehittämisen voimavaraksi
Muutos, kasvu ja uudistuminen työyhteisössä tapahtuu parhaiten yhdessä. Kuulimme herkällä korvalla asiakkaittemme toiveita. Syntyi Kulttuurityökirja, joka on vaikuttava lisä esihenkilöiden työkalupakkiin.
Työyhteisön verkkovalmennus aidosti osaksi arkea ja työssäoppimista
Nykyään yhä useammassa työyhteisöissä on tarjolla runsaasti erilaisia verkkokursseja ja -valmennuksia. Verkkokurssien monista hyödyistä huolimatta niiden käyttö voi jäädä vähäiseksi. Miksi näin? Listasimme kolme syytä asiaan.
Kiitos keväästä ja syyssuunnitelmia
Juhannusviikko, kesä ja loma edessä. On aika pienen reflektion ja syysuutisten kertomisen. Taitava Liideri™ perinteen mukaisesti, haluamme jakaa myös suosikkireseptimme blogimme lukijoille.
Coaching vahvistuvan työkaveruuden ja työyhteisön ytimessä
Hyvää kansainvälistä coachingviikkoa!
Coaching on vahva työkalu, joka tukee sekä yksilöiden että yhteisöjen kasvua. Se auttaa rakentamaan vahvempaa työkaveruutta ja luomaan työyhteisöjä, joissa jokainen voin tuntea olevansa arvostettu ja kuultu. Meillä oli ilo kirjoittaa ajatuksiamme coachingin merkityksestä työkaveruuden ja työyhteisöjen rakentamisessa ICF Finlandin blogiin.
"Hei, moi ja huomenta" – Pieniä, suuria tekoja
Vaikka tervehtiminen voi tuntua itsestään selvältä työyhteisössä, aina emme kuitenkaan muista asian tärkeyttä arjen kohtaamisissa. Tervehtimisen vaikutus työilmapiiriin on yllättävän suuri. Yksinkertainen "hyvää huomenta" on usein tärkeä askel työyhteisön parempaan vuorovaikutukseen, yhteishenkeen ja työhyvinvointiin, työskennelleenpä sitten etänä tai toimistolla.
Iloista pääsiäistä ja mangosmoothieta!
Tänä pääsiäisenä haluamme jakaa kaikille yhteisen suosikkireseptimme, mangosmoothien. Parhaat asiat elämässä on tarkoitettu jaettavaksi: Iloista pääsiäistä meille kaikille!
1-3-5 sääntö ajanhallinnan tueksi
Tuntuuko joskus siltä, että tekemättömien töiden lista vain kasvaa, vaikka kuinka yrität saada asioita tehtyä? 1-3-5-menetelmä auttaa jäsentämään tehtäviäsi niin, että tärkeimmät asiat eivät huku pienten, mutta aikaa vievien ja vähemmän tärkeiden asioiden hoitamiseen.
Työkaveruuden paradoksit: tasapainottelua ja tilanteenlukutaitoa
Työkaverina onnistuminen edellyttää tilanteen lukutaitoa ja tasapainottelua omien ja toisen odotusten välillä. Tai mitä mieltä olet työkaveruuden paradokseista?
Valmentava johtaminen: esihenkilön oivallus valmennusprosessissa
Valmentava johtaminen tarkoittaa johtamisfilosofiaa, jonka keskiössä on läsnäoleva vuorovaikutus, kohtaaminen, tavoitteellisuus ja toimeenpanon tukeminen. Vaikka valmentavan johtamisen hyödyt ovat ilmeisiä, ihmisten ajatusmaailma ja toiminta eivät muut hetkessä. Esihenkilön omakohtainen kokemus valmennusprosessista voi edistää oivalluksen syntymistä - juuri tästähän valmentavassa johtamisessa olikin kyse!
Vertaissparraus murtaa siilot ja yhdistää työkaverit
Vertaissparraus, vertaistyöskentely ja vertaismentorointi tarjoavat oivallisen tavan rikkoa siiloja ja yhdistää ihmisiä. Samalla vahvistetaan työkaverisuhteita, kehitetään vuorovaikutuskulttuuria ja ennen kaikkea opitaan yhdessä.
Taitava Tiimi™ -valmennus: yhteistyön ja yhteisön voimaa JHL:ssä
JHL on julkisten ja hyvinvointialojen ammattiliitto, jonka tehtävänä on parantaa ja puolustaa jäsentensä työehtoja, muuttaa työelämää positiiviseen suuntaan sekä edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta työelämässä. Meillä oli ilo toteuttaa Taitava Tiimi™ -valmennus JHL:n ammattilaistiimeille
Kiitos yhteistyöstä - hyvää joulua!
Kiitos yhteistyöstä, hyvää joulua ja myötätuulta vuodelle 2025!
Strategia määrittää suunnan, mutta osaaminen on moottori
Henkilöstön osaamisen kehittäminen ei ole vain hyvästä työntekijäkokemuksesta ja hyvinvoinnista huolehtimista. Pikemminkin se on organisaation kyvykkyyttä vahvistava tekijä, joka luo perustan elävälle strategialle ja jatkuvalle oppimiselle. Jokaisessa organisaatiossa on tavoitteita, joita ei voida saavuttaa ilman, että työntekijät hallitsevat oikeat taidot ja osaavat tehdä päätöksiä muuttuvissa tilanteissa.
Leikillisyys tiimin voimavaraksi
Onko tiimin energia lopussa ja luovuus kadoksissa? Tai onko yhteistyö kangistunut kaavoihin ja rutiineihin? Leikillisyys ja leikki ovat arvokkaita voimavaroja: ne tuovat tiimeihin energiaa, tukevat oppimista, vahvistavat ihmisten välisiä suhteita ja rakentavat työpaikan ilmapiiriä. Ne voivat myös tarjota kaivattua energiaa muutosten, haastavien projektien ja etätyöarjen keskelle.
Taitavalla yhteistyöllä hyvinvointia työhön – Kemin Satama
Kemin Sataman henkilöstöpäivässä valmennuksemme keskityi viestinnän ja vuorovaikutuksen teemoihin yhteistyön ja työturvallisuuden näkökulmasta. Tarkastelimme arjen tilanteita, joissa viestinnän ja vuorovaikutuksen tärkeys korostuu, ja pohdimme, miten Kemin Sataman arvot näkyvät arjessa. Valmennuksen lopuksi osallistujat tunnistivat kehittämiskohteita yhteistyön vahvistamiseksi.