Tiiminä tulevaan: kohti meidän näköistä tulevaisuutta
Porin Puukaluste on yksi Suomen suurimmista julkisten tilojen kalustevalmistajista. Yrityksen ydinosaamista ovat laadukkaat ja asiakaskohtaisesti suunnitellut kalusteratkaisut, joita toimitetaan valtakunnallisesti erilaisiin kohteisiin, maahan ja merelle. Porin Puukaluste ja Rauma Interior yhdistyivät kesällä 2023. Yhdistyminen kasvatti yrityksen kapasiteettia ja toi uusia mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen kehittää yhteistyötä ja yhteistä toimintakulttuuria kahden eri toimipisteen välillä.
Miksi tiimivalmennukseen lähdettiin?
Fuusion jälkeen Porin Puukaluste oli toiminut jo muutaman vuoden uudessa muodossaan. Arki sujui ja asiakkaat arvostivat yrityksen laatua ja toimitusvarmuutta. Yrityksessä kuitenkin nähtiin, että seuraava askel olisi vahvistaa yhteistä suuntaa ja työkulttuuria. Tavoitteena oli myös lisätä yhteistyötä Porin ja Rauman välillä, selkeyttää yhteisiä käytäntöjä ja asiakaslähtöisyyttä käytännön työssä.
Tiimivalmennus vahvisti yhteistä tilannekuvaa
Tiiminä Tulevaan -valmennus käynnistyi henkilöstön yhteisellä infotilaisuudella ja ennakkokartoituksella, joka toi näkyviin sekä vahvuuksia että kehittämisen paikkoja. Kartoitus auttoi luomaan yhteistä ymmärrystä siitä, millainen työyhteisö halutaan olla ja miten tulevaisuuden kasvua voidaan rakentaa yhdessä. Henkilöstön palautteesta saatiin myös arvokasta pohjaa valmennuksen suunnittelulle.
Tiiminä tulevaan valmennuspäivän aikana Porin ja Rauman henkilöstö työskentelivät yhdessä, keskustelivat työn arjesta ja pohtivat tulevaisuuden tavoitteita. Toimitusjohtajan katsaus teki näkyväksi yrityksen suuntaa ja sitä, miksi yhteinen toimintakulttuuri on olennainen osa hyvää asiakaskokemusta. Päivän aikana ratkottiin arjen haasteita työpajassa sekä rakennettiin yhteistyön kulmakivet, jotka luovat pohjaa työkulttuurin ja me-hengen vahvistumiselle.
Yhdessä kehittäminen oli tilaisuuden tärkein anti: keskustelu oli avointa, ja osallistujat toivat esiin näkemyksiä, joita ei välttämättä arjessa aina ehditä tai hoksata jakaa.
Yhteistä valmennuspäivää täydensi Taitava Työkaveri™ -verkkokurssi, jonka avulla syvennyttiin työkaveruuden merkitykseen sekä yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoihin.
Mitä tiimivalmennus toi mukanaan?
Valmennuskokonaisuuden suunnittelusta ja ohjauksesta vastasivat Taitava Liiderin Terhi Vesterinen ja Lean Teamin Timo Hemmilä. Valmennus kytkeytyi luontevasti yhteen Timon aiemmin aloittamaan lean-kehitystyöhön. Näin saatiin vahvistettua jatkuvan kehittämisen polkua, joka tukee Porin Puukalustetta myös pitkällä aikavälillä.
Valmennuksen tärkein anti oli yhteisen suunnan kirkastaminen sekä pohjan luominen yhteiselle kehittämiselle. Valmennus loi perustaa, joka tukee sekä sisäistä yhteistyötä että asiakaslähtöistä toimintaa.
Toimitusjohtaja Tomi Vikström:
“Fuusion jälkeen halusimme vahvistaa yhteistä kulttuuria ja saada koko henkilöstömme saman pöydän ääreen. Valmennus auttoi meitä pysähtymään, keskustelemaan ja rakentamaan pohjaa tulevaisuuden yhteistyölle. Saimme myös eväitä jatkaa kehittämistä arjessa henkilöstö- ja asiakaslähtöisesti.”
