Coaching vahvistuvan työkaveruuden ja työyhteisön ytimessä
Hyvää kansainvälistä coachingviikkoa!
Coaching on vahva työkalu, joka tukee sekä yksilöiden että yhteisöjen kasvua. Se auttaa rakentamaan vahvempaa työkaveruutta ja luomaan työyhteisöjä, joissa jokainen voin tuntea olevansa arvostettu ja kuultu. Meillä oli ilo kirjoittaa ajatuksiamme coachingin merkityksestä työkaveruuden ja työyhteisöjen rakentamisessa ICF Finlandin blogiin.
Valmentava johtaminen: esihenkilön oivallus valmennusprosessissa
Valmentava johtaminen tarkoittaa johtamisfilosofiaa, jonka keskiössä on läsnäoleva vuorovaikutus, kohtaaminen, tavoitteellisuus ja toimeenpanon tukeminen. Vaikka valmentavan johtamisen hyödyt ovat ilmeisiä, ihmisten ajatusmaailma ja toiminta eivät muut hetkessä. Esihenkilön omakohtainen kokemus valmennusprosessista voi edistää oivalluksen syntymistä - juuri tästähän valmentavassa johtamisessa olikin kyse!
Coaching – Mitä se on ja miksi sitä tehdään?
Marianne Hemminki ja Terhi Vesterinen haastateltavana Coachingista. Miksi he coachaavat? Mitä se tarkoittaa?
Kokeilukulttuuri: ajattele isosti, toimi pienesti
Mitä tarkoittaa kokeilukulttuuri? Entä onko teillä kokeilukulttuuri?Lähdetään yhdessä selvittämään, mistä pohjimmiltaan on kyse.
Toimeenpanon taito: auta työkaveriasi eteenpäin!
Tavoitteellisuus on coachingin ja valmentavan johtamisen ytimessä. Voisi ajatella, että kun tavoite on kirkas, asiat vain sujuvat itsekseen eteenpäin. Tavoite ei ole kuitenkaan mitään ilman toimeenpanon taitoa, jota jokainen työkaveri voi tukea työyhteisössä.
5 vinkkiä aitoon läsnäoloon
Läsnäolo on avain vaikuttavaan vuorovaikutukseen. Taitava työkaveri ja liidaaja keskittyy kohtaamaan toisen kiinnostuneena ja keskittyneenä. Näin toteutuu arvostavan, vastavuoroisen viestinnän ajatus. Läsnäolo auttaa myös lujittamaan luottamusta ja ihmissuhdetta välillänne.